企业信息化联盟论坛
lizer - 2006-10-11 11:27:00
各位,我公司想上一套ERP,大家帮忙出出注意,哪家的好一些啊
预算在20-30万,主要涉及 财务、进销存、生产、分析等模块
[em06]
aniluya - 2006-10-11 23:16:00
看行业，找公司。软件差不多，好点的就是台湾系列的。
20-30 不外是国内的KD UF HK的MUTIABLE 还有B1 和天字系列
要拿回扣的找KD UF
luwei149 - 2006-10-11 23:54:00
既然决定要上ＥＲＰ，则首先必须要制定一个好的选型规划．当然在确立一个好的选型规划时必须要搞清楚如下问题：
１．目的：为何要上ＥＲＰ，上ＥＲＰ想解决一些什么样的实际问题？－－自身要有一个合理的预期！
２．管理层面：审视一下企业自身的规模，内部组织构架，业务流程的科学合理程度，内部管理体系的完善性，经营状况，已有的管理效率和水平等，各部门对于上线ＥＲＰ问题的认识统一度等．－－－权衡ＥＲＰ上线的诸多风险
３．技术层面：企业所处行业的生产特性，在这种生产特性中，哪些问题是比较难管控的？－－－项目选型的时候则可特别关注下所考察的ＥＲＰ系统在此问题上的解决方案，一般来说越专业的ＥＲＰ公司，越成熟的ＥＲＰ系统，他们对于行业生产特性中比较难掌控的问题越会有一套比较可行的解决方法和实施方法．
４．预算层面：这一般是老板考虑的问题，按照以往实施ＥＲＰ成功的诸多公司经验．一般可取企业年营业额２％－５％的比例作为上线ＥＲＰ的预算，比较合理！
５．切忌上线ＥＲＰ只是为了跟风，赶时髦．否则会给企业自身的生产经营等带来许多不确定的风险．
在搞清楚上述问题之后，剩下来的事情则是制定一个合理科学的ＥＲＰ选型规划了．而规划的核心和目的无非是确定最终适合自己的ＥＲＰ系统和公司．一般来说可先锁定５－１０家ＥＲＰ公司．按照如下标准，一一进行排除：
１．ＥＲＰ公司规模，包括：员工人数／办公场地／公司气氛／，这些虽然比较表面，但是却能直观的反映出这个公司的发展状况和发展潜力．
２，ＥＲＰ系统的实用性和稳定性及功能的可扩展性（如果今后需要功能扩展，成本如何也需一并考虑进去），系统的实用性和稳定性可直接到各ＥＲＰ公司的所谓成功案例企业去进行实地考察．
３，ＥＲＰ公司的技术实力，技术开发人员和实施人员数量，及公司管理骨干和技术骨干的行业背景等，这点非常重要．
以上为本人陋见，还望各高手多指点！！！
[em04][em04][em04]
lizer - 2006-10-13 8:52:00
非常感谢 luwei149,
现在有用友,金碟,天思,博科在和我们接触,都说自己的好，我都搞晕了,谁能说说他们各自的缺点啊
小浪 - 2006-10-15 12:17:00
呵呵！
小浪 - 2006-10-15 12:18:00
各有特点！
luwei149 - 2006-10-18 18:53:00
客观的来说,各个系统都会有自己的优势,也都会有自己的劣势!所以你最好给自己列出一个模型.找出最适合你们的系统!敢问贵工厂的生产制造方面行业特性比较强吗?如果是的话,建议选用行业型的ERP系统,而不是通用型的ERP系统!
[em04][em04]
邪者*无痕 - 2006-10-18 19:44:00
楼主哪里的啊 ?
lizer - 2006-10-19 9:53:00
我在上海松江的
想把上面那为达人说的复制下来发给我老板看看,可是却复制不了.这个网站有一些有可看性的东西,可就是规矩太多,有点不爽
[em03]
luwei149 - 2006-10-19 10:58:00
可以复制的,我建议你最好把链接发给你们老板,这样可看性更强一些.另外你所说的规矩很多,不知道是指哪方面?恳请指正!!谢谢!!!同时欢迎你到我们的下载中心去免费下载各种关于企业信息化方面的资料!!!
luwei149 - 2006-10-19 11:02:00
但是要发够２０张帖哦．呵呵
[em04]
小优ZHX - 2006-10-19 13:15:00
看看,斑竹发表看法了吧?
Hummer - 2006-10-24 16:12:00
浪潮也还不错，有机会了解一下！
qy_rain - 2006-10-27 11:46:00
您好，我是佛氏电脑软件（上海）有限公司深圳分公司的吴小姐，和乐意给您介绍一下我们公司的软件。希望能够帮到您。同时也希望您给我这次机会，非常感谢~
我们公司是香港一家集团上市公司，成立于1987年，一直从事软件开发和销售这块，之前一直致力于海外市场的开拓所以可能在国内我们的知名度还不大。但还是很真诚希望各位同行或朋友可以了解一下我们公司
我公司网站是：www.flexsystem.com
我的直线电话：0755-82146623 或拨打 82143897
E-Mail:ivy.sz@flexsystem.com.cn
runsy - 2006-10-31 15:13:00
ERP选型关键是要选适合使用的。
以下是一点个人关于中小企业成功应用ERP的看法：
1、一般要选择一个合适企业使用的ERP，通常仅仅依靠企业的内部人员是很难做到的。（当然那些企业内部有管理和ERP方面的专业人才。不在此列）。这个时候通常做法是找第三方咨询公司协助ERP的选型前的培训以及参与选型工作。但是对于中小企业来说，咨询公司的咨询费用高的离谱，所以中小企业选型通常又不会去找咨询公司。这就形成了一个怪圈。因此建议退而求其次，到市场照聘一位专业人才，来辅助培训和选型。
2、如果企业IT部门有一定实力的话，其实不妨找一些好的小公司，这些公司的产品其实并不差，还可以附送源代码，这样可以根据企业的实际情况自行二次开发。通常ERP大公司的二次开发费用相当昂贵的。
3、很多公司选择软件厂商的时候喜欢看公司实力和品牌。觉得这是保障。可是事实上这些根本不可能带来任何保障，公司实力雄厚反而导致这些公司眼高手低。因为真正做事的只是这个公司的普通员工，说不定刚毕业的培训几天就实施的，这样的例子也有不少！相反对小的软件公司来说，反而会尽心尽力的为你服务，因为对他来说你的项目是他生存和发展的保障。同时小公司一般是有多年丰富经验的专业人士合资组建的。因此给你实施的一般也是由他们自己来做，以确保项目的成功。 而通常一个ERP项目的成功，实施顾问的水平是有很大关系的。
总之中小企业选择ERP其实大可以放开思路，眼光不要仅仅放在国内的几家ERP大厂上，因为对于这类企业来说ERP的功能用不了太多，也没有必要用那么多。选择小软件公司的产品也许是一个不错的选择。
随便乱写了几句，大家可别扔石头奥：） 希望多认识一些朋友，有需要讨论ERP问题的，可以加我
msn: hohaisoft@hotmail.com
runsy - 2006-10-31 15:17:00
to lizer
我也在松江，有空认识一下
js5js - 2007-2-10 9:15:00
大家好! 我是台湾天新咨询公司的.主要产品是做 ERP,财务软件,进销存.人事薪资考勤,办公自动化以及贸易等系统等等 主要是针对中小型制造型企业的.相关信息请浏览网站:http;//www.newday.com.cn http;//www.sunlike.com
Email:wangyunli@newday.com.cn
Tel;025-86883271 86883272 86883273
FAX:025-86883272-8018
渠道部 王经理
地址:南京珠江路600号谷阳大厦8楼D座804室
js5js - 2007-2-10 9:18:00
希望刚才那位兄台要是想上ERP的话,可以和我公司联系啊!别忘了下面的地址和电话啊!呵呵
huhuman - 2007-3-9 18:26:00
确实，这世界好的东西是太多，但是要找到适合自己的就不那么简单了，就像追女孩子啊哈哈
了解一下我们公司的软件吧，我们是也有实力的上市公司，只是不知道合适与否，生意不成朋友在！
0755-82210221
13760147875
胡先生
andyhu@armitage.com.hk
liu100jing - 2007-3-12 16:02:00
现在你们买了ERP吗??你如果有问题可以找我,liu1010jing@hotmail.com, 电话13901126915 刘先生
mt5859 - 2007-3-20 17:18:00
不错
1