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建议征集

建议征集

为了更好的组织好SAP/ORACLE爱好者朋友的工作和办好本坛 现特面向所有关注和参与ERP事业的朋友们征集建议 如何能利用好这个交流平台和通过其他形式的活动来加强大家的交流 共同提高 真诚期待您的宝贵意见 希望朋友们能在意见后附邮件地址 本人希望能有机会亲自致信感谢您对我们的关心

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我个人的想法是:
  1. 首先协会规范化 制度化 如何操作大家可以议议
  1. 除了通过这个论坛交流外 我们可以通过邮件将您的问题发给大家帮你讨论解决
  2. 针对比较大而且感兴趣的人多的问题可以举行聚会
  3. 如果愿意我们可以举行专题讨论 比如针对MM 我们可以举行集会 大家分别讲讲自己公司的DESIGN和SOLUTION等等
  4. 有条件我们也可以请些资深人士为我们进行专题讲座.......

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这个论坛应该办出点自己的特色。如专业SAP或专业ORACLE都已经有了论坛,人气也旺了,原因很简单,需要,需求,针对某一类人群。否则,就成了一盘散沙,用不了多久,自生自灭。建议版主在两个系统异同、侧重、各自优点(当然少说缺点,别搞成了双方用户大论战的地方)等作为侧重之一,这样的做法可以给准备选型的企业和个人做有用的参考。
另外,注册用户肯定有E-MAIL地址,找网站注册人员要就行,不必麻烦大家的。
呵呵,提建议,有没有奖励的啊?

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Reply to SZLCH:
      Thank you for your expertise.
      What our association would like to focus on is The SAPer party be more than a party, a platform instead where we will be able to improve our SAP knowledge and enhance our experience by sharing, discussing and exchanging them. So our target group are not the companies who wanna implement or implemented SAP, but the experienced SAPers.

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我是做ERP软件的,但对SAP从没接触过;我非常想有机会学习一下SAP,也为论坛出一份力,各位大侠,有没有入门的资料供学习!!Email:ljt@mail.china.com

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我的几点建议:
  1.扩大对本站点的宣传。采取的方式:友好链接、在其它相关站点的BBS上多发几条消息。
  2.按模块细分。
  3.制定多发帖子的奖励机制。
  4.定期专题资料整理。
  5.对个别模块中较集中的问题加强选题,召集讨论会(大家同时在线!)。

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很感谢QLQ2001的建议 针对您的第一条我去了AMT; SINO-MANAGER; ITPUT; SAPFANS替咱做广告 的确也起到了一些效果. 针对第二项 我觉得难度较大 一: 咱们目前没有相应空间; 二 按模块人气会更....当然如果以后情况改观 肯定可以考虑向这个方向发展

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我原来在www.smilling.com.cn上建过SAP小组,长时间没时间去管理。
不过,组员增长了三十多位,我刚发了通知,让各位爱好者到此间来。
共同为我们这个新论坛贡献力量,共同讨论SAP的学习。

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人气?人气!人气%……—¥%……—
大家多宣传、多支持

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宣传能够解决没人来的问题,内容吸引人能解决回头客问题。不可偏废啊。

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