我认为企业文化要成为企业员工为人处事的一种习惯,这种习惯是无法用语来来准确表述的。企业文化是一种非正式的企业行为规范,这种行为规范就像人们日常生活中的处世原则一样重要,没有文化的企业就像没有原则没有思想的人一样,最终无所建树。
但必需确认的是,企业文化可以以文字的形式反映出来,但不能用文字去虚构企业文化。虚构的东西只会“看上去很美”,在这个虚构的七彩泡影幻灭之后,会给企业造成群体文化失落。当然虚构企业文化的方法,就像有的人虚构自己的处事原则一样,方法有很多种,用文字的方式是其原始的方式之一,还有用行为制造假象等等不一而足。
虚构的目的,无非是欺世瞒众以图功利。在为人方法的虚构比较有名的古代是东山客,一有机会就说自己如何高洁,如何不官不仕,其实是为了以此寻求高官厚爵。及至软件行业,比较有名的自我虚构,不单是东软或者刘积仁,管理软件行业的几家排头企业,无一不存在虚构的成分,我就不在此举例了。
由此我开始为中国的企业特别是软件企业开始悲哀(命题有点大:》)文化? OR 不文化? 当我开始“文化”的时候,我亦心中遑遑。文化不是愚人的方法或者工具,而是给智者的准绳或是原则。清晰这点之后,“文化”与“不文化”,我自是理直气状,而我也知道会有人冷眼旁观。
柳荣兄的警醒给了我许多思索,其实这个文化建设的纲要是深圳博科的文化建设纲要,我也很害怕有朝一天,它成为美丽的文藻,成为虚构企业文化的方法而已。
只是,“文化”我认为一定是需要的,就像人需要思想一样。而且我就是要文化一把,将客户对软件供应商产品的认同变为对其企业文化的认同,将员工对企业的认同归结到对企业文化的认同。只是我得时时小心,不让自己的原则成为绳索,成为自欺欺人的工具!
约翰牛
6月11日黄昏于深圳高新区